觀摩學(xué)習找差距 開拓思路促提升

七月份質(zhì)量安(ān)全綜合檢查暨

标準化工地觀摩活動

    為(wèi)進一步加強對各在建項目監督管理(lǐ)，提升我公司工程項目質(zhì)量安(ān)全管理(lǐ)标準化水平，7月28日至7月30日，由工程部組織在各項目開展2023年七月份綜合檢查，此次檢查共檢查項目11個。從檢查情況看，部分(fēn)項目在施工中亮點突出，值得表揚，但部分(fēn)項目仍然存在着不同程度的問題。

在建項目綜合檢查

     為(wèi)了讓各項目能(néng)夠深刻認識到自身問題，同時學(xué)習到其它企業優秀做法，8月1日，由工程部組織開展質(zhì)量安(ān)全标準化工地觀摩活動。  

    此次觀摩活動，采取互相交流的方式，由工程部部長(cháng)哈靖及各在建項目負責人、安(ān)全員、質(zhì)量員等30餘人參與。觀摩先後在文(wén)欣苑項目、吳忠市利通區(qū)第十九小(xiǎo)學(xué)建設項目進行，主要圍繞現場文(wén)明施工、基礎、主體(tǐ)結構質(zhì)量控制，新(xīn)工藝、新(xīn)做法、新(xīn)材料、新(xīn)設備等方面進行觀摩學(xué)習。

标準化工地觀摩

觀摩現場，文(wén)欣苑項目負責人就項目概況、施工現場布置思路、材料堆放、臨邊防護措施、智慧工地監控管理(lǐ)等方面進行了詳細講解。從觀摩過程可(kě)以看到，中鐵十八局集團有限公司以文(wén)明施工、安(ān)全施工、綠色施工為(wèi)前提，全力推進建築工地施工安(ān)全文(wén)明标準化建設，這也為(wèi)我們觀摩人員開拓了新(xīn)的管理(lǐ)思路。

吳忠市利通區(qū)第十九小(xiǎo)學(xué)建設項目，項目負責人就文(wén)明施工、實體(tǐ)樣闆、質(zhì)量控制管理(lǐ)等方面進行交流。

    項目展示了質(zhì)量、安(ān)全管理(lǐ)優秀做法，如隔震支座施工質(zhì)量樣闆，現場實測實量質(zhì)量控制，牆面覆蓋鋼絲網片防裂縫措施，穿牆螺杆封堵等新(xīn)工藝、新(xīn)做法，讓我們深刻認識到當前在項目管理(lǐ)中還存在諸多(duō)的不足和短闆。

項目負責人總結交流

觀摩結束後，在公司四樓會議室，各項目負責人就觀摩學(xué)習情況對比各自項目管理(lǐ)現狀交流心得。

七月份綜合檢查反饋

各項目負責人交流發言後，工程部部長(cháng)哈靖就七月份質(zhì)量安(ān)全綜合檢查情況及上半年工程管理(lǐ)重點工作(zuò)進行反饋和總結。

通過本次檢查，大部分(fēn)項目能(néng)夠切實落實公司标準和自治區(qū)，各市、縣主管部門管理(lǐ)要求，但也存在一些突出的問題。随後哈靖從檢查基本情況、各項目實施過程中的管理(lǐ)亮點、普遍存在的質(zhì)量安(ān)全方面的共性問題、個性案例進行逐個反饋，要求各項目切實重視當前存在的質(zhì)量、安(ān)全隐患，建立台賬、責任到人、限期整改、銷号清零；并對工程部上半年開展的安(ān)全風險防控、合同管理(lǐ)、農民(mín)工工資專項整治及工程創優等重點工作(zuò)進行深入總結，剖析當前存在的問題并就下半年項目管理(lǐ)重點進行解讀安(ān)排。

總工程師總結