甯夏宏遠(yuǎn)建設工程有限公司2023年度法律培訓會

為(wèi)進一步加強員工法務(wù)培訓，為(wèi)員工普及宣傳法律常識，提高公司全員防範風險的意識和能(néng)力，幫助員工制定有效規避風險措施，減少糾 紛産生，為(wèi)企業的可(kě)持續發展、高質(zhì)量發展保駕護航。

 8月29日，甯夏宏遠(yuǎn)建設工程有限公司特召開2023年度法律培訓會議，本次會議采用(yòng)“線(xiàn)下+線(xiàn)上”模式，公司副總經理(lǐ)馬旭平、總工程師陳曉紅、各部室負責人、各項目部經理(lǐ)、項目管理(lǐ)人員、公司全體(tǐ)員工在公司四樓會議室現場參加培訓，其餘項目部人員通過騰訊會議線(xiàn)上參加本次會議。公司意在動員全員參加，促進全員整體(tǐ)法律意識的提高，為(wèi)防範和化解公司經營過程中的法律風險而共同努力。

       公司安(ān)排企業法律顧問馬占兵律師為(wèi)大家開展法律專題培訓會，馬律師圍繞着建設工程項目管理(lǐ)風險防控和施工勞務(wù)分(fēn)包法律風險防控兩方面内容進行細緻而專業的講解，結合實際案例以及公司發生的法律訴訟案件，重點講解在施工項目管理(lǐ)中安(ān)全、質(zhì)量、工期方面的風險管理(lǐ)，并就企業如何在與各合作(zuò)方的合作(zuò)過程中規避風險問題進行詳細解答(dá)，同時就員工如何在日常工作(zuò)中提高風險防範意識給出了方法與建議。在場人員認真聆聽與記錄，現場讨論學(xué)習氛圍濃厚。

       會議現場答(dá)疑環節，在場人員紛紛積極參與，将自己在日常工作(zuò)中遇到的法律風險問題進行提問并熱烈讨論。期間，項目經理(lǐ)郭雷就自己在項目管理(lǐ)中涉及的一起工程款結算糾紛案中的問題與馬律師現場進行交流，馬律師結合相關法律條文(wén)一一解答(dá)并給出規避風險的合理(lǐ)措施。公司工程部職員王立鋒也提出他(tā)在工作(zuò)中遇到的困惑“先開票再付款是否符合相關法律法規要求”等問題與馬律師展開讨論。

       會議最後，由總工程師陳曉紅作(zuò)總結發言，她講到法律培訓會舉辦的目的是為(wèi)了讓我們的員工高度重視在工作(zuò)中可(kě)能(néng)會面臨的法律風險，學(xué)會怎樣去規避這些風險使我們的工作(zuò)更加嚴謹、規範化。尤其是公司項目部更要做好風險防範措施，做到事前預防，做事過程中多(duō)留痕迹，以防事後處于被動局面。在項目施工過程中，要對項目合同資料、施工資料、開工報告、甲方簽證單等現場資料做好留存工作(zuò)以防發生糾紛争議；班組管理(lǐ)要參照勞務(wù)分(fēn)包法律條款進行管理(lǐ)，逐步選擇有資質(zhì)的勞務(wù)企業來規避用(yòng)工風險，不得将工程分(fēn)包給不具備相應資質(zhì)的企業或個人；當班組在質(zhì)量、安(ān)全方面不能(néng)滿足項目管理(lǐ)要求時，在處罰或清場過程中要有一定的處罰單和清楚的處罰理(lǐ)由或是與事件相關的會議紀要以防後續發生勞務(wù)糾紛；要特别注意工程竣工日期，竣工日期關系到工程結算、履約以及竣工驗收的順利進行，因此當甲方交付使用(yòng)則視為(wèi)竣工日期，在此情況下項目一定要有移交單。陳總從當前公司項目管理(lǐ)各個方面存在的法律風險進行總結，并結合此次法律培訓會内容制定出一些相應的規避風險措施，為(wèi)企業可(kě)持續發展、高質(zhì)量發展保駕護航。

      會後，公司領導與各項目部經理(lǐ)交流讨論，大家普遍覺得此次培訓獲益良多(duō)非常實用(yòng)，内容淺顯易懂，對項目部在項目管理(lǐ)中可(kě)能(néng)會遇到的風險點有了更多(duō)的認識，在防範風險、加強合規性等方面也有很(hěn)強的指導性與針對性。

      通過此次法律專題培訓會，公司全員整體(tǐ)法律意識得到了有效提升，在接下來的工作(zuò)中，公司員工将學(xué)以緻用(yòng)，将本次學(xué)到的法律知識應用(yòng)于日常工作(zuò)，為(wèi)防範和化解公司經營過程中的法律風險而共同努力！